供水產(chǎn)銷差即水廠向供水管網(wǎng)系統(tǒng)輸送的自來水總量與所有用戶的付費(fèi)水量的差值 ，是衡量供水企業(yè)運(yùn)行效益的重要指標(biāo)。

2016年，為有效控制漏損，提高經(jīng)濟(jì)效益，我司將產(chǎn)銷差工作列為日常首要工作，多措并舉，力爭降低供水產(chǎn)銷差。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。特別成立產(chǎn)銷差工作小組并建立產(chǎn)銷差工作微信群，按月召開產(chǎn)銷差委員會(huì)會(huì)議和產(chǎn)銷差工作要點(diǎn)跟進(jìn)會(huì)，跟蹤督促計(jì)劃落實(shí)，保證重點(diǎn)工作的及時(shí)有效完成。

細(xì)化重點(diǎn)工作。在生產(chǎn)計(jì)量方面，保證供水量計(jì)量準(zhǔn)確性。管網(wǎng)漏耗方面，繼續(xù)推行主動(dòng)檢漏外包方式，引進(jìn)專業(yè)的外包檢漏隊(duì)伍和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；同時(shí)，嚴(yán)格控制管網(wǎng)搶修及時(shí)率，把可知的漏損降至最低。與環(huán)衛(wèi)局取水單位簽訂用水合同，更好地分辨消防栓違章取水車輛。為提高水表抄準(zhǔn)率，先對(duì)大口徑水表抄表實(shí)行拍照取證，開展兩次大型水表普查，對(duì)計(jì)量誤差較大的大口徑水表進(jìn)行重新選型更換。

制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我司2011年已出臺(tái)《舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，該辦法對(duì)向我司舉報(bào)違章用水、供水設(shè)施損壞、管道漏水等問題的非我司員工市民給予獎(jiǎng)勵(lì)；為了鼓勵(lì)內(nèi)部員工的積極參與，今年3月，出臺(tái)《違章用水內(nèi)部員工舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)方案》，對(duì)舉報(bào)違章用水、供水設(shè)施損壞及管道漏耗的內(nèi)部員工同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)。

組織開展“我發(fā)現(xiàn)，我匯報(bào)”活動(dòng)。制定涵蓋公司內(nèi)部員工的違章用水舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過有償激勵(lì)方式鼓勵(lì)社會(huì)公眾及公司內(nèi)部員工參與違章用水監(jiān)督，截止6月底，接到違章用水有效舉報(bào)21起，追繳水費(fèi)2萬多元，發(fā)放舉報(bào)獎(jiǎng)金4千多元，一定程度上遏制了違章用水。