供水產(chǎn)销差即水厂向供水管网(wǎng)系统(tǒng)输送的自来水总量与所有用户的付费(fèi)水量的差值 ，是衡量供水企业(yè)运(yùn)行效益的重要指標(biāo)。

2016年，为有效控制漏损，提高经(jīng)济(jì)效益，我司將產(chǎn)销差工作列为日常首要工作，多措并举，力爭降低供水產(chǎn)销差。

强(qiáng)化组织领(lǐng)导(dǎo)。特別成立產(chǎn)销差工作小组并建立產(chǎn)销差工作微信群，按月召开產(chǎn)销差委员会(huì)会(huì)议和產(chǎn)销差工作要点(diǎn)跟进(jìn)会(huì)，跟踪督促计(jì)划落实(shí)，保证重点(diǎn)工作的及时(shí)有效完成。

细(xì)化重点(diǎn)工作。在生產(chǎn)计(jì)量方面，保证供水量计(jì)量准(zhǔn)確性。管网(wǎng)漏耗方面，继续(xù)推行主动(dòng)检漏外包方式，引进(jìn)专业(yè)的外包检漏队(duì)伍和奖(jiǎng)励(lì)机(jī)制；同时(shí)，严(yán)格控制管网(wǎng)抢修及时(shí)率，把可知的漏损降至最低。与环(huán)卫(wèi)局取水单位签订用水合同，更好地分辨消防栓违章取水车辆。为提高水表抄准(zhǔn)率，先对(duì)大口径水表抄表实(shí)行拍照取证，开展两次大型水表普查，对(duì)计(jì)量误差较大的大口径水表进(jìn)行重新选型更换。

制定奖(jiǎng)励(lì)机(jī)制。我司2011年已出台(tái)《举报(bào)奖(jiǎng)励(lì)管理办法》，该办法对(duì)向我司举报(bào)违章用水、供水设(shè)施损坏、管道漏水等问题的非我司员工市民给予奖(jiǎng)励(lì)；为了鼓励(lì)內(nèi)部员工的积极参与，今年3月，出台(tái)《违章用水內(nèi)部员工举报(bào)奖(jiǎng)励(lì)方案》，对(duì)举报(bào)违章用水、供水设(shè)施损坏及管道漏耗的內(nèi)部员工同样给予奖(jiǎng)励(lì)。

组织开展“我发(fā)现(xiàn)，我匯报(bào)”活动(dòng)。制定涵盖公司內(nèi)部员工的违章用水举报(bào)奖(jiǎng)励(lì)办法，通过有偿激励(lì)方式鼓励(lì)社会(huì)公眾及公司內(nèi)部员工参与违章用水监(jiān)督，截止6月底，接到违章用水有效举报(bào)21起，追缴水费(fèi)2万多元，发(fā)放举报(bào)奖(jiǎng)金4千多元，一定程度上遏制了违章用水。