2012年6月27-28日我司邀請(qǐng)海馬汽車制造廠資深6S管理專家李勇老師，在米鋪水廠新濾池會(huì)議室，開展了兩次6S管理知識(shí)的宣貫和培訓(xùn)，為在全司范圍內(nèi)普及推廣6S管理奠定基礎(chǔ)。米鋪水廠將作為本次推廣6S管理的示范點(diǎn)。

公司高管非常重視6S管理的建設(shè)，王新總經(jīng)理親臨現(xiàn)場演講并動(dòng)員。29日公司組織學(xué)員前往海馬汽車制造廠進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，諶樂強(qiáng)、張浩副總經(jīng)理也參加此次活動(dòng)。培訓(xùn)后期的指導(dǎo)、檢查、評(píng)比工作將持續(xù)在全司范圍內(nèi)開展。

6S管理培訓(xùn)的目的是創(chuàng)造一個(gè)寬敞、整潔、有序的工作環(huán)境，以改善和提升企業(yè)形象；全面保證生產(chǎn)品質(zhì)，提高經(jīng)營管理效益；營造良好的工作氛圍，為安全生產(chǎn)護(hù)航。