2012年元旦春節(jié)臨近，為扎實做好我司元旦及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，遏制和預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保我司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，讓全體員工度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，公司就元旦及春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作做了以下部署：

首先，12月21日，公司就做好2012年元旦及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作發(fā)出通知，要求各單位、部門：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任；二是周密部署，精心組織；三是突出重點，強(qiáng)化監(jiān)管；四是加強(qiáng)節(jié)日值班，確保信息暢通。

其次，12月22—26日，由公司董事長、總經(jīng)理、各分管副總等高層領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成的檢查小組，對全司進(jìn)行了一次節(jié)前安全大檢查，檢查內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況、消防防火安全情況、危險化學(xué)品安全管理情況、安全隱患整改及重大危險源監(jiān)控等八個方面。

再次，對于“兩節(jié)” 期間排查出的安全隱患，要求務(wù)必制訂具體的整改方案，加強(qiáng)跟蹤督辦，促進(jìn)整改措施的落實。對一時難以整改的安全隱患要制定監(jiān)控措施，責(zé)任落到人，做到萬無一失。

最后，在“兩節(jié)”來臨前，公司積極做好節(jié)假日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排，并執(zhí)行安全生產(chǎn)事故零報告制度，以便及時處置各類安全生產(chǎn)事件，確保我司生產(chǎn)安全。