為加快青年團隊人才培養(yǎng)進程，落實企業(yè)人力資源戰(zhàn)略方針，?？谕⒀帕⒆闱嗄陠T工現(xiàn)實需求，結(jié)合人力資源發(fā)展規(guī)劃，以培養(yǎng)和提高員工的技能水平、創(chuàng)新能力為根本目標，對青年員工采取基于課題的人才培養(yǎng)模式。

此次人才培育計劃簡稱“新星計劃”，主要是圍繞設(shè)立的各項課題，有針對性地吸引一批熱愛學習、肯于鉆研的青年員工參與進來，在學習中成長，成為公司未來發(fā)展的重要后備力量。據(jù)統(tǒng)計，此次“新星計劃”共設(shè)立9個課題，12位導(dǎo)師，每個課題由5-10名青年員工組成，共計66人參與。

通過課題培育體系的建立，公司將進一步明確不同序列青年人才的發(fā)展路徑，有效提高他們的專業(yè)技能及知識水平，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的青年人才隊伍。